A SGS está enraizada na China e estabelece as bases globalmente
A indústria de testes surgiu com base na preocupação contínua da sociedade como um todo com QHSE (ou seja, qualidade do produto, nível de saúde, segurança de vida e proteção social e ambiental) e outras questões. À medida que a sociedade progride e se desenvolve, a ênfase das pessoas na saúde e proteção ambiental continua a crescer, assim como sua demanda por produtos e atividades relacionados. As pessoas estão cada vez mais preocupadas se os alimentos são seguros e se os gases residuais e águas residuais emitidos pelas empresas causam poluição ao meio ambiente. A indústria de testes e certificação verifica essas questões por meio do uso de meios técnicos especializados para garantir que os produtos estejam em conformidade com as leis e regulamentos relevantes ou atendam aos padrões estabelecidos. Nesse processo, a legislação governamental e a gestão padronizada fornecem uma garantia importante para o desenvolvimento saudável da indústria de testes.
Como uma organização de testes terceirizada, a SGS não é muito conhecida pelo público em geral, mas desempenha um papel importante em nossa vida diária em todos os aspectos de alimentos, roupas, moradia e transporte. Com o rápido crescimento da economia asiática, a SGS entrou no mercado chinês em 1991 com uma joint venture com a China Standard Technology Group (CSG), uma subsidiária da Administração Estatal de Supervisão e Regulamentação de Mercado (SMR), para estabelecer a SGS SGS Standards Technical Services Co. (doravante denominada SGS SGS). Atualmente, a SGS SGS se desenvolveu em uma empresa de grande porte com 16.000 funcionários, mais de 200 laboratórios e mais de 100 filiais na China.
A indústria de testes e certificação, como um campo-chave intimamente ligado à economia nacional e à vida das pessoas, tornou-se cada vez mais importante na busca pelo desenvolvimento de alta qualidade. A enorme demanda doméstica gerou um mercado de centenas de bilhões de dólares. No final de 2021, havia mais de 50.000 organizações de testes e inspeção na China, mas essas organizações geralmente enfrentam desafios como gestão e operação ineficientes, escala pequena e fragmentada e falta de efeito de escala e competitividade. Entre essas organizações, apenas cerca de 500 têm receitas anuais de mais de 100 milhões de yuans. De acordo com as estatísticas, a SGS SGS como uma organização multinacional de testes abrangentes, a participação de mercado de cerca de 5%, e as cinco maiores empresas do setor representaram apenas uma participação de mercado total de cerca de 15%, mostrando que o mercado global de testes de terceiros como um todo é mais disperso características. Diante desse status quo do setor, Hao Jinyu analisou que a integridade é a pedra angular do setor de testes e certificação, que também é o cerne da fundação de 100 anos da SGS Tongbiao para continuar a prosperar.
A SGS responde ativamente às necessidades do desenvolvimento de alta qualidade da China e fornece serviços profissionais para dar suporte às empresas. Atualmente, novas indústrias de energia, como hidrogênio e armazenamento de energia, estão em um estágio de desenvolvimento em expansão, com amplas perspectivas de mercado, e se tornaram um caminho fundamental para a transição energética da China. Hao Jinyu disse: “Quando uma nova indústria surge, a SGS fará investimentos estratégicos cedo. Por exemplo, na transformação verde, a SGS explora ativamente a energia de hidrogênio, armazenamento de energia, veículos inteligentes de nova energia em rede e outras indústrias, acompanhadas por essas indústrias para criar raízes, germinar e crescer gradualmente.”
O mercado de testes e certificação da China está em um período de desenvolvimento e está se movendo em direção a um estágio de alta qualidade. A SGS continuará a investir nas áreas de inteligência artificial, proteção ambiental verde e desenvolvimento sustentável. Hao Jinyu enfatizou: "Estamos dispostos a continuar a criar raízes na China e a continuar a investir na China."
De acordo com Hao Jinyu, a razão pela qual a SGS Tongbiao continua a se desenvolver de forma constante é que ela adota uma estratégia de desenvolvimento que combina endógeno e fusões e aquisições.
Do ponto de vista endógeno, a SGS Tongbiao atribui grande importância ao cultivo de talentos. Atualmente, a SGS SGS tem uma equipe profissional e entusiasmada de alta tecnologia, 80% dos funcionários têm diploma de bacharel ou superior, e a espinha dorsal do negócio tem rica experiência na indústria nacional e estrangeira relacionada. Enquanto isso, temos vários programas de desenvolvimento, como trainee de gestão, e construímos um sistema de cultivo de talentos multinível e multicanal de baixo para cima, que é dedicado a cultivar talentos com capacidade de gestão abrangente.
A SGS também está comprometida em criar relações trabalhistas harmoniosas e estabeleceu um sistema de compensação e benefícios competitivo no mercado. A SGS também lançou o “Programa de Estudantes de Qualidade” para recrutar excelentes recém-formados e, por meio de treinamento sistemático estruturado e vantagens personalizadas, a SGS desenvolveu rapidamente os talentos mais competitivos e inovadores para o desenvolvimento sustentável na indústria. Por meio de treinamento sistemático e estruturado e vantagens personalizadas, a SGS desenvolveu rapidamente os talentos mais competitivos e inovadores para o desenvolvimento sustentável na indústria, e os membros treinados nos últimos cinco anos se tornaram a espinha dorsal sólida da SGS.
Da perspectiva de fusões e aquisições, a SGS SGS acelerou a globalização e diversificação de seus negócios por meio de uma série de fusões e aquisições. Dados mostram que, nos últimos anos, a SGS concluiu mais de 200 aquisições, com foco em recursos industriais, ambientais e naturais e outros campos, respectivamente, concluiu 100 e 48 aquisições, respondendo por 50% e 24% do total de aquisições desde 2001. Essas são áreas de negócios de teste que precisam ser conduzidas em estreita proximidade, para que a SGS seja capaz de construir rapidamente sua capacidade de atender clientes em novas regiões em um curto período de tempo por meio de aquisições.
Para empresas de testes integrados, M&A é a chave para o crescimento. Primeiro, M&A pode suplementar a renda operacional quando o ímpeto de crescimento é insuficiente, suavizando a flutuação do desempenho da empresa; segundo, quando a economia está em recessão, a oportunidade de metas de M&A aumenta, e o preço é mais razoável; finalmente, por meio de M&A para entrar em uma nova indústria rapidamente, para estabelecer as capacidades correspondentes e para agarrar as oportunidades de crescimento explosivas no segmento.
No entanto, a oportunidade de M&A não é controlável, há também o risco de investimento impróprio e problemas de gestão pós-investimento. Hao Jinyu disse: “Nós na aquisição, não apenas consideramos se é adequado para nossa estratégia, mas também consideramos se a cultura pode ser integrada, a aquisição é como um casamento, deve viver junto, precisa de aura compatível, precisa de cultura.”
Desde o anúncio da China sobre a sua“carbono duplo"meta em 2020, as práticas de ESG no mundo corporativo têm aumentado. A estreita integração de ESG com o desenvolvimento corporativo e a criação de valor sinaliza o surgimento de um novo paradigma de negócios baseado em multi-stakeholders e na busca de situações ganha-ganha de longo prazo. Nesse sentido, Hao Jinyu destacou três grandes tendências globais em ESG.
Primeiro, o investimento global em ESG está crescendo rapidamente. Os investidores estão incorporando fatores ESG em suas decisões de investimento de uma forma cada vez mais científica, como emissões de carbono e biodiversidade, etc. Sob o efeito propulsor da alavancagem financeira, empresas reais também acelerarão o ritmo da transformação verde.
Em segundo lugar, a regulamentação global de políticas ESG está se tornando cada vez mais rigorosa. O número de políticas relacionadas à sustentabilidade cresceu rapidamente nos últimos anos, 78% das quais estão relacionadas à divulgação, e o mundo está construindo a base da governança sustentável - ou seja, divulgação de dados ESG.
Terceiro, as inovações na indústria de tecnologia trouxeram muitas oportunidades sem precedentes para o campo ESG. A IA pode gerar relatórios de divulgação simples, e tecnologias como tecnologia de energia limpa e CCUS também estão evoluindo. Todos esses avanços tecnológicos adicionaram um multiplicador ao progresso das práticas ESG,aumentando a eficiência da transformação verde.
Atualmente, cada vez mais empresas divulgam relatórios ESG. Hao Jinyu acredita que a divulgação ESG não é apenas a preparação de um relatório, mas, mais importante, por meio da divulgação de informações, comunicação com as partes interessadas,“um bom relatório ESG contém uma resposta às demandas de diversas partes interessadas." “Os stakeholders gerais são investidores, agências de classificação, reguladores, consumidores, empresas upstream e downstream. O investidor aumentará sua confiança porque você tem um bom relatório ESG, de modo que para ele, o risco do investimento também pode ser reduzido. Para agências de classificação, que são baseadas em credibilidade, os relatórios ESG podem ajudar as empresas a melhorar suas pontuações com agências de classificação e ajudá-las a ter melhores destaques."