A SGS tem raízes na China, mas está a lançar as bases a nível global.

2025-02-10 15:00

A indústria de testes surgiu da preocupação contínua da sociedade como um todo com a QHSE (Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente, ou seja, qualidade do produto, nível de saúde, segurança da vida e proteção social e ambiental) e outras questões. À medida que a sociedade progride e se desenvolve, a ênfase das pessoas na saúde e na proteção ambiental continua a crescer, assim como sua demanda por produtos e atividades relacionados. As pessoas estão cada vez mais preocupadas com a segurança dos alimentos e com a poluição ambiental causada pelos gases e efluentes emitidos pelas empresas. A indústria de testes e certificação verifica essas questões por meio de métodos técnicos especializados para garantir que os produtos estejam em conformidade com as leis e regulamentações pertinentes ou atendam aos padrões estabelecidos. Nesse processo, a legislação governamental e a gestão padronizada fornecem uma importante garantia para o desenvolvimento saudável da indústria de testes.

Como uma organização de testes terceirizada, a SGS não é muito conhecida pelo público em geral, mas desempenha um papel importante em nosso dia a dia em todos os aspectos de alimentos, vestuário, habitação e transporte. Com o rápido crescimento da economia asiática, a SGS entrou no mercado chinês em 1991 por meio de uma joint venture com o China Standard Technology Group (CSG), uma subsidiária da Administração Estatal de Supervisão e Regulação do Mercado (SMR), para estabelecer a SGS Standards Technical Services Co. (doravante denominada SGS). Atualmente, a SGS se tornou uma grande empresa com 16.000 funcionários, mais de 200 laboratórios e mais de 100 filiais na China.

O setor de testes e certificação, como área fundamental intimamente ligada à economia nacional e à vida das pessoas, tornou-se cada vez mais importante na busca por um desenvolvimento de alta qualidade. A enorme demanda interna gerou um mercado de centenas de bilhões de dólares. No final de 2021, havia mais de 50.000 organizações de testes e inspeção na China, mas essas organizações geralmente enfrentam desafios como gestão e operação ineficientes, escala pequena e fragmentada, e falta de escala e competitividade. Dentre essas organizações, apenas cerca de 500 têm receita anual superior a 100 milhões de yuans. Segundo as estatísticas, a SGS, como uma organização multinacional de testes abrangente, detém uma participação de mercado de cerca de 5%, e as cinco maiores empresas do setor representam apenas cerca de 15% do mercado total, o que demonstra que o mercado global de testes de terceiros, como um todo, apresenta características bastante dispersas. Diante desse status quo da indústria, Hao Jinyu analisou que a integridade é a pedra angular do setor de testes e certificação, sendo também o cerne da base centenária que permitiu à SGS Tongbiao continuar prosperando.

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A SGS responde ativamente às necessidades do desenvolvimento de alta qualidade da China e fornece serviços profissionais para apoiar as empresas. Atualmente, os setores de novas energias, como hidrogênio e armazenamento de energia, estão em plena expansão, com amplas perspectivas de mercado, e se tornaram um caminho fundamental para a transição energética da China. Hao Jinyu afirmou: “Quando um novo setor surge, a SGS faz investimentos estratégicos desde o início. Por exemplo, na transformação verde, a SGS explora ativamente os setores de energia de hidrogênio, armazenamento de energia, veículos inteligentes conectados de novas energias e outros, acompanhando o desenvolvimento, a germinação e o crescimento gradual desses setores.”

O mercado de testes e certificação da China está em fase de desenvolvimento e caminha para um estágio de alta qualidade. A SGS continuará investindo nas áreas de inteligência artificial, proteção ambiental e desenvolvimento sustentável. Hao Jinyu enfatizou: "Estamos dispostos a continuar a nos estabelecer na China e a continuar investindo no país."

 

Segundo Hao Jinyu, o motivo pelo qual a SGS Tongbiao continua a se desenvolver de forma constante é que ela adota uma estratégia de desenvolvimento que combina crescimento interno e fusões e aquisições.

Do ponto de vista interno, a SGS Tongbiao atribui grande importância à formação de talentos. Atualmente, a SGS possui uma equipe de alta tecnologia profissional e entusiasmada, com 80% dos funcionários possuindo formação superior ou equivalente, e uma sólida base de negócios com vasta experiência no setor, tanto nacional quanto internacional. Além disso, oferecemos diversos programas de desenvolvimento, como o de trainee em gestão, e construímos um sistema de formação de talentos de baixo para cima, em múltiplos níveis e canais, dedicado a formar profissionais com capacidade de gestão abrangente.

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A SGS também está comprometida com a criação de relações de trabalho harmoniosas e estabeleceu um sistema de remuneração e benefícios competitivo no mercado. A SGS lançou ainda o "Programa de Estudantes de Qualidade" para recrutar recém-formados de destaque e, por meio de treinamento estruturado e sistemático e vantagens personalizadas, a SGS desenvolveu rapidamente os talentos mais competitivos e inovadores para o desenvolvimento sustentável do setor. Os membros treinados nos últimos cinco anos tornaram-se a espinha dorsal sólida da SGS.

 

Na perspectiva de fusões e aquisições, a SGS acelerou a globalização e a diversificação de seus negócios por meio de uma série de fusões e aquisições. Os dados mostram que, nos últimos anos, a SGS concluiu mais de 200 aquisições, com foco nos setores industrial, ambiental e de recursos naturais, sendo 100 e 48 aquisições, respectivamente, representando 50% e 24% do total de aquisições desde 2001. Essas são áreas de negócios que exigem atuação próxima, permitindo que a SGS expanda rapidamente sua capacidade de atender clientes em novas regiões em um curto período de tempo por meio de aquisições.

Para empresas de testes integrados, fusões e aquisições (M&A) são a chave para o crescimento. Em primeiro lugar, as M&A podem complementar a receita operacional quando o ritmo de crescimento é insuficiente, suavizando a flutuação do desempenho da empresa; em segundo lugar, quando a economia está em recessão, as oportunidades de aquisição aumentam e o preço se torna mais razoável; finalmente, por meio de M&A, é possível entrar rapidamente em um novo setor, estabelecer as capacidades correspondentes e aproveitar as oportunidades de crescimento explosivo nesse segmento.

No entanto, as oportunidades de fusões e aquisições não são controláveis, havendo também o risco de investimentos inadequados e problemas de gestão pós-investimento. Hao Jinyu afirmou: “Ao realizarmos uma aquisição, não consideramos apenas se ela se encaixa em nossa estratégia, mas também se há compatibilidade cultural. A aquisição é como um casamento: é preciso conviver em harmonia, ter afinidade e cultura.”

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Desde o anúncio da China sobre o seucarbono duploCom o objetivo de alcançar o status quo em 2020, as práticas ESG no mundo corporativo têm crescido exponencialmente. A estreita integração do ESG com o desenvolvimento corporativo e a criação de valor sinaliza o surgimento de um novo paradigma de negócios baseado em múltiplas partes interessadas e na busca por situações vantajosas para todos a longo prazo. Nesse sentido, Hao Jinyu destacou três grandes tendências globais em ESG.

Em primeiro lugar, o investimento global em ESG está crescendo rapidamente. Os investidores estão incorporando fatores ESG em suas decisões de investimento de uma forma cada vez mais científica, como emissões de carbono e biodiversidade, etc. Sob o efeito impulsionador da alavancagem financeira, as empresas reais também acelerarão o ritmo da transformação verde.

Em segundo lugar, a regulamentação global das políticas ESG está se tornando cada vez mais rigorosa. O número de políticas relacionadas à sustentabilidade cresceu rapidamente nos últimos anos, sendo que 78% delas estão relacionadas à divulgação de informações, e o mundo está construindo as bases da governança sustentável – ou seja, a divulgação de dados ESG.

Em terceiro lugar, as inovações na indústria tecnológica trouxeram muitas oportunidades sem precedentes para o campo ESG. A IA pode gerar relatórios de divulgação simples, e tecnologias como a de energia limpa e a CCUS também estão evoluindo. Todos esses avanços tecnológicos multiplicaram o progresso das práticas ESG.Aumentar a eficiência da transformação verde.

Atualmente, cada vez mais empresas divulgam relatórios ESG. Hao Jinyu acredita que a divulgação de informações ESG não se resume à elaboração de um relatório, mas, principalmente, envolve a divulgação de informações e a comunicação com as partes interessadas.Um bom relatório ESG contém uma resposta às demandas de diversas partes interessadas.Os principais stakeholders são investidores, agências de classificação de risco, reguladores, consumidores e empresas dos setores de exploração e produção e de distribuição. Um bom relatório ESG aumenta a confiança do investidor, reduzindo, assim, o risco do investimento. Para as agências de classificação de risco, que se baseiam na credibilidade, os relatórios ESG podem ajudar as empresas a melhorar suas pontuações e a obterem maior visibilidade.

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Nossocestas de frutas,cestas de pão,cestos de armazenamento Todos os nossos produtos passaram no teste de contato com alimentos da SGS e de outras organizações de teste, inclusive os livres de BPA, estando em conformidade com os padrões da Europa, Estados Unidos e outros países. Caso tenha alguma dúvida ou necessidade específica, entre em contato conosco.







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