A SGS está enraizada na China e estabelece as bases globalmente
A indústria de testes surgiu com base na preocupa??o contínua da sociedade como um todo com QHSE (ou seja, qualidade do produto, nível de saúde, seguran?a de vida e prote??o social e ambiental) e outras quest?es. à medida que a sociedade progride e se desenvolve, a ênfase das pessoas na saúde e prote??o ambiental continua a crescer, assim como sua demanda por produtos e atividades relacionados. As pessoas est?o cada vez mais preocupadas se os alimentos s?o seguros e se os gases residuais e águas residuais emitidos pelas empresas causam polui??o ao meio ambiente. A indústria de testes e certifica??o verifica essas quest?es por meio do uso de meios técnicos especializados para garantir que os produtos estejam em conformidade com as leis e regulamentos relevantes ou atendam aos padr?es estabelecidos. Nesse processo, a legisla??o governamental e a gest?o padronizada fornecem uma garantia importante para o desenvolvimento saudável da indústria de testes.
Como uma organiza??o de testes terceirizada, a SGS n?o é muito conhecida pelo público em geral, mas desempenha um papel importante em nossa vida diária em todos os aspectos de alimentos, roupas, moradia e transporte. Com o rápido crescimento da economia asiática, a SGS entrou no mercado chinês em 1991 com uma joint venture com a China Standard Technology Group (CSG), uma subsidiária da Administra??o Estatal de Supervis?o e Regulamenta??o de Mercado (SMR), para estabelecer a SGS SGS Standards Technical Services Co. (doravante denominada SGS SGS). Atualmente, a SGS SGS se desenvolveu em uma empresa de grande porte com 16.000 funcionários, mais de 200 laboratórios e mais de 100 filiais na China.
A indústria de testes e certifica??o, como um campo-chave intimamente ligado à economia nacional e à vida das pessoas, tornou-se cada vez mais importante na busca pelo desenvolvimento de alta qualidade. A enorme demanda doméstica gerou um mercado de centenas de bilh?es de dólares. No final de 2021, havia mais de 50.000 organiza??es de testes e inspe??o na China, mas essas organiza??es geralmente enfrentam desafios como gest?o e opera??o ineficientes, escala pequena e fragmentada e falta de efeito de escala e competitividade. Entre essas organiza??es, apenas cerca de 500 têm receitas anuais de mais de 100 milh?es de yuans. De acordo com as estatísticas, a SGS SGS como uma organiza??o multinacional de testes abrangentes, a participa??o de mercado de cerca de 5%, e as cinco maiores empresas do setor representaram apenas uma participa??o de mercado total de cerca de 15%, mostrando que o mercado global de testes de terceiros como um todo é mais disperso características. Diante desse status quo do setor, Hao Jinyu analisou que a integridade é a pedra angular do setor de testes e certifica??o, que também é o cerne da funda??o de 100 anos da SGS Tongbiao para continuar a prosperar.
A SGS responde ativamente às necessidades do desenvolvimento de alta qualidade da China e fornece servi?os profissionais para dar suporte às empresas. Atualmente, novas indústrias de energia, como hidrogênio e armazenamento de energia, est?o em um estágio de desenvolvimento em expans?o, com amplas perspectivas de mercado, e se tornaram um caminho fundamental para a transi??o energética da China. Hao Jinyu disse: “Quando uma nova indústria surge, a SGS fará investimentos estratégicos cedo. Por exemplo, na transforma??o verde, a SGS explora ativamente a energia de hidrogênio, armazenamento de energia, veículos inteligentes de nova energia em rede e outras indústrias, acompanhadas por essas indústrias para criar raízes, germinar e crescer gradualmente.”
O mercado de testes e certifica??o da China está em um período de desenvolvimento e está se movendo em dire??o a um estágio de alta qualidade. A SGS continuará a investir nas áreas de inteligência artificial, prote??o ambiental verde e desenvolvimento sustentável. Hao Jinyu enfatizou: "Estamos dispostos a continuar a criar raízes na China e a continuar a investir na China."
De acordo com Hao Jinyu, a raz?o pela qual a SGS Tongbiao continua a se desenvolver de forma constante é que ela adota uma estratégia de desenvolvimento que combina endógeno e fus?es e aquisi??es.
Do ponto de vista endógeno, a SGS Tongbiao atribui grande importancia ao cultivo de talentos. Atualmente, a SGS SGS tem uma equipe profissional e entusiasmada de alta tecnologia, 80% dos funcionários têm diploma de bacharel ou superior, e a espinha dorsal do negócio tem rica experiência na indústria nacional e estrangeira relacionada. Enquanto isso, temos vários programas de desenvolvimento, como trainee de gest?o, e construímos um sistema de cultivo de talentos multinível e multicanal de baixo para cima, que é dedicado a cultivar talentos com capacidade de gest?o abrangente.
A SGS também está comprometida em criar rela??es trabalhistas harmoniosas e estabeleceu um sistema de compensa??o e benefícios competitivo no mercado. A SGS também lan?ou o “Programa de Estudantes de Qualidade” para recrutar excelentes recém-formados e, por meio de treinamento sistemático estruturado e vantagens personalizadas, a SGS desenvolveu rapidamente os talentos mais competitivos e inovadores para o desenvolvimento sustentável na indústria. Por meio de treinamento sistemático e estruturado e vantagens personalizadas, a SGS desenvolveu rapidamente os talentos mais competitivos e inovadores para o desenvolvimento sustentável na indústria, e os membros treinados nos últimos cinco anos se tornaram a espinha dorsal sólida da SGS.
Da perspectiva de fus?es e aquisi??es, a SGS SGS acelerou a globaliza??o e diversifica??o de seus negócios por meio de uma série de fus?es e aquisi??es. Dados mostram que, nos últimos anos, a SGS concluiu mais de 200 aquisi??es, com foco em recursos industriais, ambientais e naturais e outros campos, respectivamente, concluiu 100 e 48 aquisi??es, respondendo por 50% e 24% do total de aquisi??es desde 2001. Essas s?o áreas de negócios de teste que precisam ser conduzidas em estreita proximidade, para que a SGS seja capaz de construir rapidamente sua capacidade de atender clientes em novas regi?es em um curto período de tempo por meio de aquisi??es.
Para empresas de testes integrados, M&A é a chave para o crescimento. Primeiro, M&A pode suplementar a renda operacional quando o ímpeto de crescimento é insuficiente, suavizando a flutua??o do desempenho da empresa; segundo, quando a economia está em recess?o, a oportunidade de metas de M&A aumenta, e o pre?o é mais razoável; finalmente, por meio de M&A para entrar em uma nova indústria rapidamente, para estabelecer as capacidades correspondentes e para agarrar as oportunidades de crescimento explosivas no segmento.
No entanto, a oportunidade de M&A n?o é controlável, há também o risco de investimento impróprio e problemas de gest?o pós-investimento. Hao Jinyu disse: “Nós na aquisi??o, n?o apenas consideramos se é adequado para nossa estratégia, mas também consideramos se a cultura pode ser integrada, a aquisi??o é como um casamento, deve viver junto, precisa de aura compatível, precisa de cultura.”
Desde o anúncio da China sobre a sua“carbono duplo"meta em 2020, as práticas de ESG no mundo corporativo têm aumentado. A estreita integra??o de ESG com o desenvolvimento corporativo e a cria??o de valor sinaliza o surgimento de um novo paradigma de negócios baseado em multi-stakeholders e na busca de situa??es ganha-ganha de longo prazo. Nesse sentido, Hao Jinyu destacou três grandes tendências globais em ESG.
Primeiro, o investimento global em ESG está crescendo rapidamente. Os investidores est?o incorporando fatores ESG em suas decis?es de investimento de uma forma cada vez mais científica, como emiss?es de carbono e biodiversidade, etc. Sob o efeito propulsor da alavancagem financeira, empresas reais também acelerar?o o ritmo da transforma??o verde.
Em segundo lugar, a regulamenta??o global de políticas ESG está se tornando cada vez mais rigorosa. O número de políticas relacionadas à sustentabilidade cresceu rapidamente nos últimos anos, 78% das quais est?o relacionadas à divulga??o, e o mundo está construindo a base da governan?a sustentável - ou seja, divulga??o de dados ESG.
Terceiro, as inova??es na indústria de tecnologia trouxeram muitas oportunidades sem precedentes para o campo ESG. A IA pode gerar relatórios de divulga??o simples, e tecnologias como tecnologia de energia limpa e CCUS também est?o evoluindo. Todos esses avan?os tecnológicos adicionaram um multiplicador ao progresso das práticas ESG,aumentando a eficiência da transforma??o verde.
Atualmente, cada vez mais empresas divulgam relatórios ESG. Hao Jinyu acredita que a divulga??o ESG n?o é apenas a prepara??o de um relatório, mas, mais importante, por meio da divulga??o de informa??es, comunica??o com as partes interessadas,“um bom relatório ESG contém uma resposta às demandas de diversas partes interessadas." “Os stakeholders gerais s?o investidores, agências de classifica??o, reguladores, consumidores, empresas upstream e downstream. O investidor aumentará sua confian?a porque você tem um bom relatório ESG, de modo que para ele, o risco do investimento também pode ser reduzido. Para agências de classifica??o, que s?o baseadas em credibilidade, os relatórios ESG podem ajudar as empresas a melhorar suas pontua??es com agências de classifica??o e ajudá-las a ter melhores destaques."
Nossocestas de frutas,cestas de p?o,cestas de armazenamento?podem todos passar no teste de contato com alimentos da SGS e outras organiza??es de teste, até mesmo BPA FREE pode passar, em linha com os padr?es da Europa, Estados Unidos e outros lugares. Se você tiver quaisquer requisitos, sinta-se à vontade para entrar em contato conosco.