CEO da Amazon: Tarifas podem permitir que a Amazon conquiste mais participa??o de mercado. Fer House
Qui, 07 de maio de 2025 16:30:00 GMT CEO da Amazon: Tarifas podem permitir que a Amazon ganhe mais participa??o de mercado
O CEO da Amazon, Andy Jassy, ??comparou recentemente a guerra comercial dos EUA a uma epidemia em uma conversa recente com analistas, afirmando que a Amazon poderia ganhar mais participa??o de mercado nesse contexto. Ele afirmou que as tarifas tiveram pouco impacto nos resultados do primeiro trimestre, com as vendas líquidas das lojas online subindo 5% em rela??o ao ano anterior, para US$ 57,4 bilh?es, e as vendas nas lojas físicas, 6%, para US$ 5,5 bilh?es.
Nesse contexto, as vendas líquidas de produtos cresceram 5%, chegando a quase US$ 64 bilh?es. A receita com servi?os de terceiros cresceu 6%, chegando a US$ 36,5 bilh?es; a publicidade cresceu 18%, chegando a quase US$ 14 bilh?es; e os servi?os de assinatura cresceram 9%, chegando a US$ 11,7 bilh?es. Somados aos US$ 11,5 bilh?es dos servi?os de nuvem da AWS, o lucro operacional da empresa cresceu mais de 20%, chegando a US$ 18,4 bilh?es.
No entanto, os custos globais de transporte aumentaram 3%, para US$ 22,5 bilh?es.
Jassy disse que consumidores globais migraram para a Amazon durante a epidemia da Nova Coroa e que as políticas tarifárias do governo Trump podem levar os consumidores novamente para a Amazon, que oferece uma grande variedade de produtos com pre?os competitivos.
Ele acrescentou: “Em um ambiente de incerteza, os consumidores tendem a escolher os fornecedores em que mais confiam. Dada a nossa ampla sele??o de produtos, pre?os acessíveis e servi?o de entrega rápido, sempre conseguimos conquistar maior participa??o de mercado após esses períodos de incerteza e construir uma base mais sólida para o crescimento futuro. Estou otimista de que isso se repetirá.”
Jassy observou ainda que a Amazon e seus diversos vendedores têm estocado com antecedência em resposta à nova política tarifária. No geral, a Amazon tem um grupo diversificado de vendedores e nem todos aumentar?o seus pre?os. Isso, somado aos esfor?os de gest?o de estoque da Amazon, ajudou a manter os pre?os gerais no site estáveis ??e livres de aumentos significativos.
“O momento presente é provavelmente um dos momentos mais críticos no futuro próximo, e estamos totalmente, quase freneticamente, focados em manter os pre?os baixos, entregar os itens aos clientes rapidamente e fornecer um ótimo servi?o.”
O analista de Wall Street Dylan Carden observou em nota de pesquisa que a estratégia tarifária atual da Amazon é praticamente a mesma. A Amazon n?o participou de uma reuni?o de executivos do varejo com o presidente Trump sobre a guerra comercial no final do mês passado, que também contou com a presen?a de grandes varejistas como Walmart, Target e Home Depot.
Carden disse: “A administra??o n?o comentou muito sobre sua estratégia tarifária, mas parece estar contando muito com sua base diversificada de cerca de 2 milh?es de vendedores, o que deve levar à flexibilidade geográfica para lidar com os tipos de tarifas que podem ser implementadas após as negocia??es”.
Também vendemos paraAmazon. Os principais produtos que vendemos s?o séries de organizadores de cozinha (Cestos de armazenamento de roupa suja para banheiro, Porta-guardanapos moderno,Organizadores de cozinha com gaveta de armazenamento,Carrinho de servi?o de carrinho com prateleiras) produtos de séries de mesa, séries de organizadores domésticos e séries de banheiros.
Para acompanhar a constante evolu??o do comércio exterior, nossa empresa busca constantemente novos clientes e novos produtos. Com uma atitude positiva e inovadora, lideramos o setor em inova??o.